01
IZA/AZWA & Regionale Zorgtransformatie
Voor gemeenten, zorgorganisaties en regionale coalities: het verbinden van gemeentelijke belangen, zorgpartijen en welzijnsorganisaties rond een gezamenlijke regionale agenda. Ervaring met vertegenwoordiging in regionale coalities (Coalitie Mentale Gezondheid), domeinoverstijgende verkenningen naar e-health en AI, en de vertaling van regionale samenwerking naar concrete plannen.
Geschikt voor: regio's, samenwerkingsverbanden, gemeenten die opgaven rond het IZA (Integraal Zorgakkoord) en AZWA (Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord) lokaal of regionaal moeten organiseren.
Diensten: kwartiermaken, vertegenwoordiging in coalities, programmamanagement, strategische verkenningen.
Bekijk case Gemeente Voorne aan Zee - IZA/AZWA & Zorgtransformatie →
02
Zorginnovatie, AI & Zorgtechnologie
Van visie en strategisch innovatiebeleid tot daadwerkelijke implementatie en opschaling op de zorgvloer. Ervaring met leefcirkel- en GPS-technologie binnen de Wet zorg en dwang, AI-ondersteunde nachtzorg, sensortechnologie, verpleegoproepsystemen en arbeidsbesparende technologie.
Geschikt voor: zorgorganisaties die technologie niet als los ICT-project willen, maar als veranderopgave in het primaire proces.
Diensten: innovatiestrategie, implementatiemanagement, programmatische sturing van een technologieportfolio, veranderkundige adoptie.
Voorloper in social media en digitale zorg
Bij Careyn hield ik mij al vroeg bezig met de strategische mogelijkheden van online en social media in de zorg. In een periode waarin social media voor zorgorganisaties nog echt in de experimenteerfase zat, werkte ik aan de socialmediastrategie, social recruitment, doelgroepsegmentatie en de verbinding tussen online en offline klantcontact.
Mijn belangstelling ging toen al verder dan communicatie alleen. Ik hield mij bezig met de vraag hoe technologie daadwerkelijk waarde kan toevoegen voor cliënten, medewerkers en de organisatie. Thema's als e-health, zorg op afstand, health dashboards, telemedicine, domotica en robotica kwamen daarbij al aan de orde, evenals de businesscase en acceptatie van zorginnovatie.
In 2012 werd ik hierover geïnterviewd als marketing- en internetstrateeg van Careyn. Lees het interview Social in de zorg: 'Beter 100 volgers dan 1000 likers' (opent in nieuw venster).
Bekijk case Warande →
03
Sociaal Domein & Wijkgericht Werken
Complexe sociale opgaven vanaf de voorkant werkbaar maken: data en leefwereld combineren, stakeholders verbinden, bestuurlijke legitimiteit organiseren en doorontwikkelen naar concrete dienstverlening (klantreizen, persona's, sociale agenda's).
Geschikt voor: gemeenten en maatschappelijke organisaties die willen bewegen van reactief naar proactief en preventief werken.
Diensten: wijkscans/kernfoto's, inwonersparticipatie, strategische meerjarenbeleidstrajecten, marktverkenningen sociaal domein.
Bekijk case Stichtse Vecht →
Bekijk case Handjehelpen →
04
Marktonderzoek & Strategische Analyses
Voor organisaties die strategische keuzes willen onderbouwen met feiten, perspectieven en scenario's. Ik combineer markt- en omgevingsonderzoek, concurrentie- en stakeholderanalyse, kwalitatief onderzoek en kwantitatieve data en vertaal de uitkomsten naar keuzes over portfolio, positionering, proposities, samenwerking of nieuwe dienstverlening.
Geschikt voor: zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten, onderwijsorganisaties en samenwerkingsverbanden die hun markt, portfolio, positionering, dienstverlening of investeringskeuzes willen toetsen voordat zij koers bepalen.
Diensten: strategische verkenningen, marktonderzoek, markt- en concurrentieanalyse, stakeholderonderzoek, portfolioanalyse, haalbaarheidsonderzoek, businesscases, (strategisch) marketingplan, positioneringsscan en propositieontwikkeling.
Bekijk case Summa College →
Bekijk case IZER →
