Handjehelpen - strategische koers ontwikkelen zonder de kern kwijt te raken
Handjehelpen is een professionele organisatie voor informele zorg, actief in 18 gemeenten, die vrijwilligers en stagiairs koppelt aan mensen met een chronische ziekte, beperking of complexere ondersteuningsvraag. Ik ben op meerdere momenten gevraagd als strategisch adviseur, procesbegeleider, penvoerder en sparringpartner van het MT.
Wat ik deed
- Eerste opdracht: begeleiding van het strategisch meerjarenbeleidsplan, inclusief aanscherping van missie, visie en onderscheidend vermogen.
- Enkele jaren later opnieuw gevraagd voor de volgende strategische cyclus.
- Vervolgopdracht: herziening van vrijwilligers- en stagebeleid, waarmee de strategische koers wordt vertaald naar de dagelijkse organisatiepraktijk.
Kern van de opgave
De balans tussen groei en professionalisering enerzijds, en het behoud van de kracht van een vrijwilligersorganisatie anderzijds - met de Presentiebenadering als nadrukkelijk onderscheidend uitgangspunt.
Bronnen
- Handjehelpen - Over ons: handjehelpen.nl/over-ons (opent in nieuw venster)