Gemeente Voorne aan Zee - van maatschappelijke opgave naar effecten, indicatoren en sturing
Binnen Gemeente Voorne aan Zee begeleid ik mede de beweging naar meer opgavegericht en resultaatgericht werken en sturen op maatschappelijke effecten in het sociaal domein. De opgave is om maatschappelijke ambities niet alleen beleidsmatig te formuleren, maar te vertalen naar een werkbaar raamwerk voor monitoring en sturing.
Aanpak
- Het impactmodel (opent in nieuw venster) gebruikt als basis om de relatie tussen maatschappelijke opgaven, beoogde effecten en sturing concreter te maken.
- Een eerste raamwerk monitoring sociaal domein ontwikkeld voor het sturen op maatschappelijke effecten en opgaven.
- Het raamwerk vertaald naar een eerste set inhoudelijke indicatoren voor monitoring en resultaatsturing.
- Een eerste inhoudelijke opzet gemaakt voor een dashboard sociaal domein waarin effecten en indicatoren samenkomen.
- Het proces gefaciliteerd om beleid, monitoring en sturingsinformatie beter met elkaar te verbinden.
Van raamwerk naar concreet product
Deze aanpak vormt de basis voor een herhaalbare dienst voor gemeenten die de stap willen maken van beleidsdoelen naar sturen op maatschappelijke effecten: maatschappelijke opgaven → gewenste impact en effecten → indicatoren → monitoring → dashboard → bestuurlijke en beleidsmatige sturing.
Inkoopbare dienst: Impact- & Effectenraamwerk Sociaal Domein
- Ontwikkeling of aanscherping van een impact- en effectenmodel voor het sociaal domein.
- Vertaling van maatschappelijke opgaven en effecten naar concrete indicatoren.
- Ontwerp van een raamwerk voor monitoring en resultaatsturing.
- Inhoudelijke blauwdruk voor een dashboard sociaal domein.
- Begeleiding van de vertaalslag naar opgavegericht werken en sturen op maatschappelijke effecten.